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人力資源

教育訓練

1.職前培訓:

  為了讓每位新進(jìn)員工盡快適應新的環(huán)境,早日融入到我們這個(gè)企業(yè)中來(lái),每位新進(jìn)員工都會(huì )接受3-7天的職前培訓。職前培訓內容簡(jiǎn)介: 

  • 公司沿革;   
  • 企業(yè)文化;
  • 公司組織結構及人力資源;  
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念;
  • Trustech團隊的工作價(jià)值觀(guān)與工作態(tài)度;  
  • 公司規章制度; 
  • 工業(yè)安全及6S; 
  • 質(zhì)量政策、環(huán)境政策;
  • 公司發(fā)展前景。 
2.在職培訓:

  公司為了適應不斷變化的外部環(huán)境和自身發(fā)展的需求,同時(shí)幫助員工實(shí)現自身價(jià)值,滿(mǎn)足員工自我發(fā)展的需要,會(huì )不定期的安排公司員工接受公司內部或外部專(zhuān)業(yè)機構的培訓和學(xué)習。

 
(1)直接人員訓練:

  為使直接人員進(jìn)入制造現場(chǎng)工作后,能持續培養產(chǎn)品制造的操作能力,職訓課將邀請具有優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技能的工程師或主管擔任內部講師,并依不同的作業(yè)性質(zhì)教導直接人員工作方法與技巧,基本課程項目有:

作業(yè)指導書(shū)簡(jiǎn)介

  • 外觀(guān)檢驗規范與認證
  • 制程異常處理
  • 品質(zhì)控制以及品質(zhì)統計手法 
(2)主管人員訓練管理干部在組織運作中,扮演極其重要的角色,因此針對不同的階層,推出一系列管理課程:

  • 領(lǐng)導統御系列
  • 課長(cháng)引導訓練
  • 經(jīng)理引導訓練
  • 團隊建立
  • 顧客滿(mǎn)意
  • 生產(chǎn)成本分析 
(3)升遷考核培訓

 公司為員工提供了順暢的升遷管道,每三個(gè)月對符合升遷條件的員工進(jìn)行培訓考核一次,考核合格者可順利升遷。

 
(4)工作技能培訓

  是指關(guān)于特種作業(yè)、具體工作程序、機器操作、設備及工具的使用、工作對環(huán)境產(chǎn)生的重大影響等方面的知識和實(shí)際工作技能的培訓(例如作業(yè)規范及機器操作說(shuō)明書(shū))。

 
(5)自我發(fā)展訓練

  • 一般英語(yǔ)課程
  • 計算機應用軟件課程(如Word, Excel, PowerPoint…)
(6)內部培訓

  是由公司組織舉辦之培訓,課程可由內部員工或外部機構顧問(wèn)擔當導師。內部培訓課程可在公司內或公司外舉行。

 
(7)外部培訓

  指由國內或國外的外部專(zhuān)業(yè)培訓機構組織舉辦之培訓,公司根據崗位要求和員工自我發(fā)展的需要安排人員前去受訓和學(xué)習
。

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